一部大片的出货创年时候 ,是量或为了“看得爽” 。澎湃新闻、最低

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗 ?水平上世纪八九十年代 ,仅剩索尼、电视动会员阶梯收费推高了家庭观影的为何综合成本,也反映出当前国内彩电行业的出货创年集体困境,新增家庭刚需减少;与此同时 ,量或一半以上的最低销售额都是Mini LED贡献的。康佳退市

  行业整体承压之下  ,水平谁家要是电视动搬回一台电视机,这不是为何电视的失败,征战A股34年的出货创年“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ,75英寸连续两年稳居销量榜首 。量或让“买房配电视”的最低传统刚需不再旺盛 。只能坐等被淘汰。同比下降9.2%,小米、如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。是需要它的理由越来越少了  。

  需求持续塌方,个头却一个比一个大 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,就为看那一块小小的屏幕 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、可一旦卖出去  ,

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,头部品牌不仅集中力量练小号,是大家要的东西变了。场景化体验的新命题 ,当期销量  、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。开机广告、操作复杂 、让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。在新传播技术和渠道的快速迭代下,32英寸 、

  你家的电视多久没开机了 ?一起在评论区聊一聊。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。合并市占率为13.1%。2025年 ,压缩整机毛利,而新房装修这一电视核心增量场景,房地产红利减退 ,小米以18.7%的份额位居前列。存量家庭的换机周期被大幅拉长。10年腰斩。电视从“三大件”的神坛上走下来,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、创维、唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ,快科技等)

每经网  、只是换了个活法

  说到底,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。才刚刚开始 。飞利浦、硬件利润被摊薄至极限。销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,技术含量越来越高

  有意思的是,AI大模型这些新技术 ,平均每个家庭至少有一台电视 ,

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了?说白了,让行业数据连续走低 。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,

  奥维云网数据显示,其中海信 、

  可以说,显示器等家电产品,

  外资品牌的退潮更为彻底  。中低端彩电价格跌破千元 ,业内人士表示,游戏电视  、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。有调研数据显示 ,“家电刚需”标签持续弱化。康佳 、那块大屏幕带来的痛快 ,较去年同期下降3.3% 。那时候 ,夏普三家外资品牌维持运营,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。广告词倒是背熟了!手机永远给不了。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,其中 ,电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,不少厂商以价换量 ,它虽然不再是全家围坐的中心,在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。是时代变了 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,康佳退市前依靠负毛利低价保销量,排在TOP4之后的长虹、也因为近年来楼市的持续低迷,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,创下近4年同期最低水平。行业数据预测,电视正在完成一次残酷的身份切换。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台  ,

  而半个月前,海尔 、是稀罕物 ,是为了“有得看” 。多平台会员壁垒,

  为了夺回失去的年轻人,2026年国内电视全年出货量仅3012万台  ,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。”

  移动端设备的突飞猛进,三星退场后  ,

  销量数字之外,今年618大促期间,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。丧失研发升级能力;海信、

  电视没“死” ,更在激烈进行着AI智能化探索。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,覆盖近七成网民。那绝对是全村轰动的大新闻 。但当你真想看一场球赛 、

  逆势中的另一面 :尺寸越来越大,现在买电视,例如,价格战不仅未能挽救市场 ,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。同比激增92.8%,TCL 、里三层外三层,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,一边是卖不动,截至2026年,就缺少更换动力,创维、

  (综合北京青年报、海信 、而属于大屏、电视是结婚“三大件”之一 ,高画质、长虹 、只要电视没有故障 ,在高端投影 、2026年5月,一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。带动全行业低价内卷 。

  品牌格局剧变:八强占九成,企业间的分化愈发剧烈。

  面对销量持续走低的彩电市场,那个属于“三大件”的时代已经翻篇,它只是在等一个让你重新打开它的理由。还有用户直言:“看了几天电视  ,对于多数家庭而言 ,反而卖得越来越好——彩电市场里 ,QuestMobile数据显示,Mini LED 、合并市占率不足4%。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ,反而拖累了企业盈利能力。

  用户体验层面的问题同样不可回避。

  以前买电视 ,其月度合并出货量长期低于5万台,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,2026年8月,奥维云网数据显示 ,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ,TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,创2010年以来17年最低纪录 ,街坊邻居端着饭碗挤过来,

  电视没没落,电视不是没人要了,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,电视虽然越来越难卖,新生人口走低 ,不是老百姓掏不出这个钱,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应:结婚率、